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Julienne Nadin

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Obtenu le : 03/11/2026
Validité : 03/11/2028
Définition : Identifier et développer le potentiel des collaborateurs en alignant leurs compétences avec les enjeux stratégiques de l’organisation.
Score obtenu à partir de
9 feedbacks attestés

Feedbacks attestés et vérifiés par l'algorithme COSS.

Managers (2)
  • 1 manager chez TMC Régie
  • 1 manager chez Upward
Collègues (5)
  • 2 collègues chez TF1
  • 1 collègue chez Arts et Métiers Alumni
  • 1 collègue chez Upward
  • 1 collègue chez TMC Régie
Réseau professionnel (2)
  • 1 contact chez Kwark
  • 1 contact chez Leadership et Sourire
Comportements observés
Identifier les futurs talents
4,9 / 5
Créer des opportunités de développement
5,0 / 5
Etre engagé(e) dans la gestion des talents
4,6 / 5
Stimuler la montée en compétences
4,9 / 5
Deux principaux points forts
Coaching (9 citations)
Feedback (7 citations)
Recommandations :

Béatrice ISAL, Directrice Générale , TMC Régie

« Nous avons travaillé de nombreuses années avec Julienne. Elle a un très haut niveau à la fois executive et stratégique. Je l'ai toujours considérée comme mon bras droit lorsque j'ai eu en charge des directions générales. Elle a été un vrai soutien pour les équipes et a très fortement participé à la création de valeur de l'entreprise. Son écoute, son analyse, son sens relationnel et son extrême sérieux en font une collaboratrice hors pair. »

Michaël OBADIA, CEO, Upward

« Je recommande fortement Julienne pour ses exceptionnelles qualités humaines: empathie, écoute, intelligence relationnelle, ouverture d'esprit, ténacité.... Elle est parfaitement alignée avec son métier et on sens un épanouissement humain et professionnel profond chez elle. »

Anne-Cécile BOURGE, RRH, TF1

« Je recommande Julienne pour ses qualités de coach et sa capacité à identifier finement les compétences et le potentiel de développement de ses collaborateurs. »